Часть бизнес-процесса

Автор данного отклика на статью «Что такое смарт-контракт?» (см.: «АГ». 2019. № 11 (292), № 12 (293)), отмечая ее достоинства, уделяет внимание не освещенным в публикации вопросам, связанным с условиями заключения смарт-контракта, описанием технического задания, практическим применением данных соглашений в бизнесе и др.

На мой взгляд, данная статья затрагивает вопросы одной из наиболее актуальных тем – смарт-контракт, его определение, функции, принципы работы, возможность реализации в бизнесе и в госсекторе, что, безусловно, представляет собой интерес не только с научной, но и с практической точки зрения. В действительности смарт-контракты постепенно становятся частью бизнес-процессов, уменьшая издержки и увеличивая производительность. Несмотря на это, в России не до конца понимается их роль и главное – их статус. Авторами комментируемой статьи раскрыли данную тему с различных сторон, поднимая очень острые вопросы.

Так, Илья Михеев рассматривает основы в определении смарт-контрактов, различные подходы к пониманию смарт-контрактов с различных точек зрения. Большая часть его работы посвящена преимуществам применения смарт-контрактов, его элементам, также автор обратил внимание и на недостатки, с которыми сталкиваются специалисты при применении смарт-контрактов. На мой взгляд, автором поднята одна из нерешенных проблем в российском праве – правовой статус криптовалют, которые тесно связаны при применении смарт-контрактов в блокчейн-технологии.

Несомненно, для взаимодействия сторон в цифровом пространстве необходимо, чтобы все элементы смарт-контракта, в том числе использование внутренних валют (они необходимы для проведения транзакций, проведение исполнения самого смарт-контракта), были полностью приняты законодателем и легализованы. Хочу отметить, что очевидным достоинством рассматриваемой статьи является подробный анализ вопроса составления технического задания для разработчика, когда заказчиком является совершенно незнакомый с программным кодом юрист. Даются четкие указания на то, что необходимо отразить в техническом задании. Только с проработкой всех элементов смарт-контракт может правильно заработать и удовлетворить потребности заказчика.

Но вне поля зрения Ильи Михеева остался вопрос применения смарт-контракта вне блокчейна, ведь «умные» контракты были предложены до возникновения блокчейна, но в то же время успешно применяются в различных сферах. Поэтому для более полного освещения проблематики я считаю необходимо было раскрыть данный вопрос. Также представляется интересным вопрос о видах договоров, которые заключаются между заказчиком и разработчиками смарт-контрактов. Автор не осветил условия, на которые следует обратить внимание при заключении договора, каким языком написать понятное техническое задание для разработчиков, этому вопросу, по моему мнению, также важно было уделить внимание.

Другой автор, Дмитрий Погожев, рассматривает смарт-контракты с позиции их применения в бизнесе в России и за рубежом, включая примеры удачного применения, а также судебную практику их признания. На мой взгляд, не связывая смарт-контракты с блокчейном, автор видит их куда более широкое распространение в бизнесе. Свою позицию он усиливает позитивной практикой иностранных компаний. Нельзя не подчеркнуть, что от использования смарт-контрактов крупные корпорации смогут сэкономить на издержках от согласования и проведения транзакций с контрагентами колоссальные суммы. Автоматизация рутинной работы и уменьшение расходов по взысканию средств с виновной стороны привлекают многие компании. Я считаю, что структура исследования очень логичная – автор вначале предлагает определение смарт-контрактов и его характеристики, далее рассматривает кейсы применения смарт-контрактов в интернете, банковском секторе, на рынке капитала, в автомобильной, страховой сферах. Очевидным достоинством рассматриваемой работы, на мой взгляд, является анализ реальных примеров использования смарт-контрактов, что доказывает актуальность данной темы. С позицией данного автора согласна полностью, он подробно раскрыл один из аспектов темы.

Иван Хаустов затрагивает проблему юридического основания внедрения смарт-контракта в бизнес и государственный сектор. Следует отметить, что реальный сектор при использовании той или иной технологии должен быть уверен в правилах игры. Автор очень точно подметил о наличии юридических предпосылок в рамках российского законодательства, позволяющих применять смарт-контракты уже сейчас: введение эскроу-счетов, принятие законопроекта о цифровых правах, введение в правовое поле самих смарт-контрактов как самоисполняемых сделок. Автором также выделена проблема крупных компаний огромных издержек при ведении бизнеса, а именно нежелание стороны платить, если договор полностью исполнен. Без сомнения, проблема бумажного документооборота является также острой не только в нашей стране, но и по всему миру. С позицией автора частично согласна, поскольку Иван Хаустов не до конца раскрыл проблему в реализации смарт-контрактов с юридической точки зрения – как решать ситуации, когда смарт-контракт заключен под совершенной под влиянием обмана, насилия, угрозы или при неблагоприятных обстоятельствах, или совершена сделка недостоверным лицом. Считаю, что для полноценного освещения проблематики необходимо было рассмотреть вопросы о практическом применении смарт-контрактов в бизнесе и в госсекторе, какие вопросы возникают уже сейчас, что предлагают для их устранения.

Наконец, Ефим Казанцев раскрывает вопрос смарт-контракта в рамках его применения в юридической сфере. Бесспорно, внедрение смарт-контрактов в бизнес среду изменит позицию юриста в сделке по заключению договоров. По сути, смарт-контракт призван устранить каких-либо посредников между сторонами сделки, в том числе и юристов. Однако автор подвергает сомнению тот факт, что смарт-контракты и в целом цифровизация способны полностью изменить подход к праву и юриспруденции как таковой, поскольку при написании законов используются многозначные языковые конструкции, которыми не научить машину или компьютерный код, а также они не могут решить многие этические вопросы.

Достоинством данной статьи, на мой взгляд, является ее лаконичность, логичность содержания, использования ссылок к литературе. Автор вводит читателя в суть проблемы, далее касается вопросов смарт-контрактов, его краткой истории, уделяет внимание точкам зрения в понимании сути смарт-контракта. В конце автор подчеркивает, что данной сфере еще необходимо окрепнуть. Все это, бесспорно, отражает актуальность выбранной темы. Несмотря на небольшой объем статьи, автор сумел полностью раскрыть основные проблемы.